“懂行”的5G智慧工厂：大国重器背后的制造业数字化转型‘PG电子官网’

—— 本文作者 吴俊宇国务院生长研究中心在今年7月和9月划分公布了两份研究陈诉——《宏观调控跨周期设计与调治的经济寄义和对策建议》以及《数字经济启动生长新引擎》。两份陈诉不停提到，中国经济进入“工业化后期阶段，经济增长出现结构性减速”。

在这种配景下，两份陈诉提出的解决方案实际上有类似之处：重视经济增长趋势或潜在增长率的调治，寻找可以“逾越”周期的气力和工具；加速制造业数字化转型和工业互联网生长，让平台级企业加速数字化转型，动员工业链和中小企业数字化水平提升；2017年，UNCTAD（团结国商业和生长集会）在一份名为《“新”数字经济与生长》（The New Digtal Economy And Development）的提倡中同样提出了一个重要趋势判断：基于技术和产物平台的新商业模式，如平台创新、平台所有权宁静台互补，正在改变一系列前沿行业和产物种别的工业组织和竞争条件。在平台之上，企业和企业之间会告竣更多联接与互助，进而实现价值循环。在经济周期来暂时，平台之上的企业相对会具备更稳定的抗周期能力。

对中国企业来说更是如此。事实上，如果我们今天去视察互联网公司以及ICT企业都市发现这样一个纪律：各家都在努力促成生态互助同伴和自身形成更稳定的互动与互助关系。

一个个巨细生态在这样的互动关系中不停叠加、融合，形成工业链上下游的配合。在庞大经济格式下，平台和生态的组合是企业配合抵御风险、反抗周期的计谋之一。应对周期的成熟计谋已往我们时常谈起平台经济，可是经常忽略一个问题，平台宁静台之间其实是有分层的。差别企业组成的平台，和无数平台用户组成了重叠的生态系统。

在生态系统之内，往往会形成多变市场效应，推动资源要素的互动。多个生态系统重叠之后，资源要素和信息要素更是不停在各个平台之间形成循环。

平台生态与平台生态之间会形成互动关系。底层生态的技术创新又会把价值通报给表层生态，多边市场效应形成的信息交流会推动资源要素加速循环。

平台经济的分层在《“新”数字经济与生长》中是这样界定每一层平台的：零售和社交网络平台层操作系统层硬件层芯片组层特定毗连尺度层通用互连尺度层每一层都市聚集一批企业配合组成生态系统，价值链从底层往上层不停传导，如同组成地基一般，每一层都是上层的基础。技术要素之间的叠加会还带来更大的价值循环。

社会更大规模内的技术创新和部署，会让信息分析能力更广泛深入，联接工厂和用户的数据流循环、云中的数据池、大数据分析和AI驱动的机械学习，使得平台升级和系统级生产力快速循环。过往中国信息化百人会其实也在印证这些已成熟的计谋。中国信息化百人会（China Info100）是由一批中青年专家学者提倡建立的研究平台，一直在剖析信息化生长对中国经济体制革新、生长方式转变、社会转型的作用，华为作为协办者也到场到了由其举行的2020第七届信息战略论坛中。从2014年开始，中国信息化百人会就致力于研判全球信息化趋势，探讨剖析信息化生长对我国经济体制革新、生长方式转变、社会转型的支撑和引领作用，今年则探讨了企业数字化转型议题。

在ICT工业融合生长的当下，企业生长越来越依靠更多的开放、互助，生态化已经成为更多企业打破传统局限、提升焦点竞争力的首要选择，因此企业生态建设已经成为企业生长的内生动力，企业全流程、全笼罩、全要素的数字化转型需求日益迫切。在这样生态化的大配景下催生了新的信息战略：新架构：科学计划企业生态化生长战略，建设工业生态新架构；新场景：使用新的应用场景和需求打造企业生态化路径；新范式：科学评估平台企业与生态企业协同生长，构建数字经济与实体经济协同生长新范式；企业需要通过加入平台和生态的方式创新业务领域、组织架构、治理机制和人才结构，把工业链上下游企业举行整合，打造系统性应用场景和一揽子解决方案。

这种计谋可以提高工业价值，在经济颠簸时推动企业挖掘出更大的价值空间。以制造业数字化为例制造业作为国家经济的支柱，其行业数字化转型正是抗周期的代表之一。已往30年，中国制造业规模增长了18倍，其附加值到达2.2万亿美元，制造业在中国GDP比重高达40%，而且直接为1.3亿人提供了事情岗位，这个数字在已往数十年一直保持相对平稳。

作为世界最大制造国，中国在制造行业有着许多突出优势：劳力成本、海内市场迅速扩张、大量的基础设施投资以及快速生长的供应商网络。但同时，这个行业也面临许多亟待解决的问题：焦点技术受限；技术含量相对不高；能源消耗较多；产物结构不合理；创新能力有待进一步提高；中国工业调研网公布的《2019—2025年全球与中国智能制造市场现状及未来生长趋势》认为：随着我国人力成本、上游原质料成本等的上升，企业盈利难度较已往将有所增加，尤其是在制造业中，这一现象将越发显着，因此我国迫切需要实现由“制造业大国”向“制造业强国”的转变，实现制造业全面数字化升级迭代，智能制造已经成为全球制造业转型的主攻偏向。当前，差别国家在智能制造的大框架下有着差别的路径：美国强调发挥互联网在工业4.0中的作用；德国则强调全系统智能化；日本则强调人与机械智能的协同生长……中国的智能化门路应该怎样走，也是当下许多中国企业正在探索的问题。

在“新基建”的推动下，我国制造行业正在迈入数字化转型的“深水区”，这就促成了一个越来越显着的趋势：企业迫切需要加速数字技术与自身焦点业务场景的深度融合，重塑工业链、实现商业模式创新、收获转型和升级的全新价值。单纯为制造行业数字化转型提供产物和技术已经不够，针对行业深入挖。

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